1) Recrutement d’un stagiaire spécialisé en Psychologie sociale (Novembre 2019 à Janvier 2020) Afin d’intégrer une approche en psychologie sociale sur cette campagne de sensibilisation, nous avons recruté un étudiant en master en Master 2 Psychologie sociale. L’objectif initial étant d’accompagner le changement de comportement, en réduisant la pratique néfaste du brûlage vers des comportements plus respectueux. Sa prise de poste s'est faite en janvier 2020 pour un contrat de 8 mois.

2) Diagnostic (Octobre 2019 à Mars 2020) Afin de mieux comprendre notre terrain d’intervention nous avons dans un premier temps entrepris : - Le recensement des outils pédagogiques existants sur la thématique et des outils de communication. Livrable : fiche ressource des outils pédagogiques - L’inventaire des alternatives au brûlage des déchets et identification des dispositifs publics Livrable : Mail envoyé - Identification des dispositifs publics et des alternatives autour de la commune d’habitation des personnes sensibilisées - Le recueil des réglementations par département afin d’identifier des disparités par territoire - La réalisation d’une enquête : Diffusion d'un questionnaire en ligne Analyse des réponses afin d'identifier les variables ayant un impact sur le comportement relatif à la gestion des déchets verts

3) Conception (Mars à Mai)

Recrutement des structures pour les interventions de sensibilisation en jardinerie

- Prise de contact et présentation de la campagne auprès des structures adhérentes du Graine, qui avaient une connaissance fine de la problématique. Élaboration des supports matériels à distribués lors des actions : Sur la base des différentes conclusions de la phase diagnostic il a été décidé de rééditer 1000 exemplaires de la plaquette : « Un trésor dans votre jardin » initialement créée par le FNE Provence-Alpes-Côte-d’Azur. Livrable : un exemplaire - Conception d’étiquettes (bois et ardoise) avec un message engageant : « JARDINIER RESPONSABLE : Je ne brûle pas mes végétaux pour ma santé et celle de mes voisins » afin que les clients plantent celles-ci dans leur jardin. Selon les théories de psychologie sociale ces étiquettes ont pour principe d'accompagner les jardiniers dans le changement de comportements en engageant publiquement (du moins auprès de leurs proches) à ne pas brûler leurs déchets verts. Livrable : un exemplaire Élaboration de la stratégie et des protocoles d’interventions : - Création d'un protocole basé sur la psychologie sociale, pour élaborer deux actions différenciées par département d’intervention : l'une reposant sur le paradigme de l'hypocrisie induite et l'autre sur le paradigme de la communication engageante Livrable : Fiche Protocole d'intervention Bien qu'utilisant deux approches différentes ce qui restait commun au protocole était la distribution des outils de communication et des goodies ainsi que la récolte des adresses mails des clients sensibilisés. Livrable : Fiches d’interventions Cette récolte des adresses mails permettait après la phase de sensibilisation en jardinerie l’envoi des alternatives et des dispositifs publics existants à l’échelle locale pour chaque client mais également l'envoi des questionnaires pour comparer et évaluer l'efficacité des paradigmes. Livrable : Mailing liste Coordination des interventions : - Réunion de présentation de la campagne auprès des structures adhérentes afin de rappeler le cadre général de la campagne, communiquer sur les conclusions du diagnostic et sur l'application des protocoles d'interventions. Livrables : PowerPoint de Présentation - Programmation des interventions en jardineries pour chaque structure intervenante. Livrables : Bilan synthétique du projet

4) Mise en oeuvre et réalisation (Juin et septembre) - Réalisation d’outils techniques pour accompagner les interventions Livrable : fiches application communication engageante et hypocrisie induite, fiche d’évaluation - Campagne de sensibilisation : 2 interventions d’une demi-journée en jardinerie et par département Livrable : Bilan synthétique du projet - Phase post-intervention : Une semaine après l’intervention un mail est envoyé à chaque client pour les informer des alternatives et des dispositifs publics existants (à l’échelle locale) en fonction de leur commune d'habitation. Livrable : Mail envoyé aux clients 5) Évaluation (juillet -Octobre) Les objectifs quantitatifs et qualitatifs ont étés comparés avec les résultats et une analyse en a été déduite.