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CENTRE DE TRANSFORMATION DES TEXTILES

BELL'OCCAS

19, route de Rocroi
Mon Idée
08260 Auvillers les Forges
Christophe Felzine
Contact

contexte

Mise en place d'un Centre de Transformation des Textiles pour la gestion des invendus et des invendables des enseignes, de la mercerie et des dons de tissus.



Mise en place d'un d'atelier de transformation de textile (upcycling) qui fabrique pour le compte de la Ressourcerie Bell'Occas mais aussi pour les autres structures qui souhaitent vendre des vêtements upcyclés et qui ne disposent pas d’atelier couture.

Mise en place d'une activité logistique : alimenter en matières les ateliers d’upcycling existants sur le territoire.

Le projet consiste à mettre en oeuvre une nouvelle filière économique vertueuse.

Le circuit proposé a pour objectifs de :

  • Proposer une alternative à l’élimination des invendus pour les industriels,
  • Limiter les transports des matières en les centralisant,
  • Permettre un développement de l’upcycling local via des partenariats entre structures de l’ESS,
  • Favoriser le développement de la production,
  • Recruter des salariés en parcours d’insertion et les former a de nouveaux métiers.

objectifs et résultats

Objectifs généraux :

Structurer une offre de production de vêtements upcyclés en utilisant comme base les invnedus des marques (fins de collections, invendus magasins et défectueux de production).

Offrir une alternative à la valorisation énergétique ou à la valorisation matière (via le recyclage) dans une logique de maximisation du potentiel de la valeur ajoutée (produit neuf, formation qualifiante des agents, raccourcissement du circuit entre le producteur et l'acheteur...).

Objectifs quantitatifs :

Nombre de pièces transformées dans le centre : objectif à 3 ans de 17 000 pièces par an soit environ 4 tonnes par an.

Résultats quantitatifs :

Au terme de la première année de production en phase post formation (année test), 8 252 kg de textiles ont été reçus pour alimenter le process de production.

3 000 pièces ont été produites et commercialisées dans le magasin de l'association et plus de 600 kg de matières ont été préparées pour d'autres acteurs de l'ESS disposant d'ateliers ou de magasin (1kg => 5 pièces en moyenne).

Par ailleurs une vingtaine de salariés en insertion de l'association ont bénéficié d'une formation de couture de 460 heures (volume total).

Résultats qualitatifs :

Les vêtements upcyclés sont produits sur la base de vêtements de qualité qui permettent des modifications techniques préservant l'intégrité du vêtement de base.

Les transformations tiennent compte de la validation des stylistes des marques.

Au terme de l'année d'expérimentation (première collection), 3 000 pièces auront été vendues dans notre magasin.

Mise en oeuvre

Description de l'action :

Recevoir, qualifier les invendus des marques de textiles afin de les valoriser.

Ces invendus proviennent des invendus magasins, des fins de collections et des productions défectueuses.

En lien avec ces marques et avec les acteurs membres du réseau national "Tissons la Solidarité", il est convenu d'opérer des transformations afin de produire des collections de vêtements upcyclés destinés à être vendus dans le magasin ATELIER 9 (magasin dédié de BO Ressourcerie (Bell'Occas)), ou auprès d'autres adhérents.

Planning :

Mai 2022 - Décembre 2022 :

Réalisation des investissements et des travaux

Recrutement et formation des 12 premiers salariés en couture.

2023 :

Préparation de la première collection et développement de la production.

Premières ventes en magasin et aux partenaires de l'ESS.

2024 :

Développement des volumes produits pour une atteinte de l'objectif de 17 000 pièces produites en 2026.

Moyens humains :

Une encadrante / formatrice en couture

Un encadrant sur la fonction logistique (réception, qualification, traçabilité, stockage et préparation des commandes)

12 salariés en insertion en production couture

8 salariés sur la fonction logistique : réception, qualification et traçabilité, préparation matières et expéditions

Des fonctions supports assurées par le Groupement d'Economie Solidaire COOPELIS (DG, comptabilité et RH, accompagnement socio-professionnel des salariés).

Moyens financiers :

Sur les investissements et loyers :

Aide ADEME = 112 735 €

Aide Etat (PDI) = 79 735 €

Autofinancement = 132 503 €

Moyens techniques :

Investissement de production (atelier couture pour 12 personnes)

Investissement logistique (matériel de pesée, logiciel de traçabilité), éléments de tri et de stockage

Local de plus de 1 000 m2 (en location)

Matériel informatique

Partenaires moblisés :

Réseau national "TISSONS LA SOLIDARITE"

Membres de ce réseau

Etat (DDETSPP08)

ADEME

valorisation de cette expérience

Facteurs de réussite :

Maintenir une coopération efficace entre le réseau national Tissons la Solidarité et les marques

Atteindre le niveau de formation nécessaire à ce type de production

Etre capable de mettre en oeuvre des process garantissant une parfaite traçabilité des flux.