D’un point de vue qualitatif, l’action est satisfaisante. Elle a permis un travail collaboratif avec la DGA des solidarités en intégrant cette action à un marché existant. Les travailleurs sociaux des associations prestataires  n’avaient pas vraiment connaissance de la thématique « prévention des déchets » avant d’être formés par l’animateur de plan. Les mises en relation avec les animateurs du PLP ont permis le développement d’actions de qualité. L’utilisation de la Charte d’engagement était un également un atout. Selon les travailleurs sociaux, elle joue pleinement son rôle puisqu’au moment de signer beaucoup des personnes sensibilisées s’interrogeaient et revoyaient le choix des actions à mettre en œuvre. Le travail collaboratif avec les EPCI a été fructueux, un outil de communication commun a été créé sur la base d’un travail initié par l’animateur du plan. La réunion intermédiaire de bilan a permis d’entrevoir d’autres axes de sensibilisation de ces publics.

La conduite de cette action fait suite à des sensibilisations/formations d’autres publics relais (en 2010 et 2011) qui ont débouché finalement sur peu de sensibilisation. Le redéploiement de cette action par une autre biais a été plutôt bénéfique en ce sens puisqu’il a permis la mise en œuvre d’une action suivie et collaborative avec les EPCI.