Le Syndicat Centre Hérault est un Syndicat mixte de collecte et de traitement des déchets qui exerce sa compétence sur 76 communes, essentiellement rurales et dont 80 % comprennent moins de 1000 habitants, sur un territoire de 1100 km2 et une population de 72 000 habitants. Créé en 1998, le Syndicat a été très tôt engagé dans une démarche de comptabilité analytique, qui lui a paru insuffisante pour connaître finement les coûts de collecte et de traitement de déchets pour réaliser ainsi des choix pertinents.
La méthode ComptaCoût® et la Matrice des coûts, adoptés en 2008, ont permis au Syndicat d’avoir une très bonne connaissance des coûts, afin de pouvoir évaluer les politiques publiques mises en œuvre, de mettre en place des leviers d’optimisation et d’amélioration du service, et initier une démarche qualité.
La mise en place de la méthode ComptaCoût® et la Matrice des coûts visent à :
Les orientations stratégiques d’investissement qui ont pu être validées grâce à ComptaCoût®, dont la pertinence sera évoluée dans les prochaines années, sont par exemple :
La méthode ComptaCoût® et la Matrice des coûts permettent :
2006 : réponse favorable à la démarche de l’ADEME en Languedoc-Roussillon à la recherche de collectivités intéressées par le déploiement de la méthode ComptaCoût®.
2007 : formation à la méthode ComptaCoût® suivie par le service finance du Syndicat.
2008 : première année de remplissage de la Matrice.
Années de remplissage de la Matrice : 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.
2 personnes, du service finance et comptabilité (répartition, facturation…) et des services techniques, intègrent ComptaCoût® et le remplissage de la Matrice des coûts dans leur charge de travail quotidienne, avec une saisie au fil de l'eau tout au long de l'année. Lorsque l'exercice budgétaire est clôt, il faut finaliser la saisie des éléments manquants, contrôler les données et produire la Matrice des coûts. ComptaCoût® est une démarche interservices : il faut intégrer le temps de la remontée des informations de chaque service.
Sans objet
ADEME
Cette opération est reproductible sur d’autres territoires.
Sans objet
« Nous avons choisi ComptaCoût® et la Matrice des coûts pour avoir à notre disposition les chiffres les plus réels possibles, qu’ils soient exploitables et reproductibles. À cet effet, nous avons beaucoup travaillé en amont sur les arbitrages, les choix et les clés de répartition, et mis au point "un guide ComptaCoût® interne" qui nous sert de référence d’année en d’année. Utiliser cette méthode exige cependant de la rigueur dans la gestion et un travail de collaboration étroite entre les services. Son utilisation est assez lourde les deux premières années, mais elle est essentielle pour maîtriser les coûts, tant les enjeux environnementaux et financiers sont grands. » (Renaud Piquemal, directeur général des services du Syndicat Centre Hérault).
Dernière actualisation de la fiche :
Octobre 2013
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