Retour à l'ensemble des resultatsPartage d'expérience
Format pdf

Filière de valorisation du papier journal

Dinan Agglomération

34 Rue Bertrand Robidou
22100 DINAN
Laura Herve
Contact

contexte

Ce projet est coordonné par ESS'PRance, le pôle économie sociale et solidaire en pays de Rance en partenariat avec Dinan Agglomération, Cellaouate et esatco. L’objectif est de permettre la collecte du papier journal par les associations du territoire en vue de sa valorisation matière. Les associations déposent le papier journal sur le site d’esatco, qui assure une prestation de stockage et de massification, et touchent une rémunération proportionnelle au tonnage déposé.

Repris par Cellaouate et acheminé dans son usine de Saint-Martin-des-Champs (29), le papier journal est destiné à la fabrication de ouate de cellulose, un isolant phonique et thermique. Les administrations et les entreprises peuvent également participer à la condition de le faire en faveur d’une association.

objectifs et résultats

Objectifs généraux :

- Développer l'Économie Circulaire : par la transformation d'un déchet, le papier journal, en isolant biosourcé (économie des ressources).

-Favoriser un développement local et un ancrage territorial : cette filière en circuit court mobilise un écosystème d’acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire locaux, de la collecte au stockage des journaux ; elle conforte des emplois bretons dans le cadre de l'activité de transformation et de collecte de Cellaouate.

-Pérenniser la vie associative locale : la collecte de journaux assure aux associations une source de financement régulière, leur permettant d’accomplir sur le territoire leurs missions d’utilité sociale et leurs activités.

- Sensibiliser : par l'implication concrète des associations, de leurs adhérents et usagers, cette opération contribue à sensibiliser le grand public aux enjeux environnementaux.

Objectifs quantitatifs :

-Diminuer l'impact écologique de la production de ouate de cellulose en atteignant un approvisionnement 100% breton en papier journal, enjeu porté par Cellaouate.

- Augmentation annuelle du nombre de structures participantes, pour atteindre à terme une centaine d’associations

- Augmentation annuelle des tonnages collectés pour tendre vers le gisement potentiellement valorisable d’environ 160t.

Résultats quantitatifs :

- 20 associations collectrices en 2020 (augmentation par rapport à l’année précédente)

- 28 tonnes collectées en 2020 (augmentation par rapport à l’année précédente)

- Maintien d’une rémunération des associations à hauteur de 70 euros la tonne

Résultats qualitatifs :

-Production d’une vidéo promotionnelle de la filière avec un témoignage de l’ensemble des parties prenantes

-Production d’un flyer de présentation de l’opération (cf. en annexe 3)

Mise en oeuvre

Description de l'action :

Schéma de structuration de la filière :

Les papiers acceptés sont ceux de la sorte "journal" c’est-à-dire l’ensemble de papiers imprimés en noir et/ou couleurs sur un support de type journal, tels que les journaux et gratuits. Ils doivent répondre à des caractéristiques techniques en entrée d’usine (ex : humidité inférieure à 12%, totalement exempts de corps étrangers, ...). Ces paramètres sont vérifiés par la personne responsable des dépôts sur le site d’esatco (nouveau tri sur place par les associations si besoin) et lors de la collecte de Cellaouate (containers non conforment pouvant être laissés sur place).

Planning :

Continuité d’une action existante depuis 2018.

- juin 2020 : déclaration des tonnages 2019 à Citeo

- juillet 2020 : réunion de coordination de la filière papier journal en présence des 4 parties prenantes

- septembre 2020 : réalisation d’un flyer pour la promotion de l’opération de collecte des journaux + réunion de coordination de la filière en présence d’esatco, ESS’PRance et Dinan Agglomération pour la mise en place d’un événementiel courant novembre

DEROULE PREVISIONNEL :

10h : accueil café/viennoiseries

10h30 : Témoignages, échanges

- Introduction par esatco, puis Cellaouate, puis Dinan Agglomération, puis ESS’PRance

- 2 associations collectrices

- 1 artisan

11h : présentation du lieu de stockage et dépôt des journaux apportés par les assos pour la démonstration

11h30 : passage du camion Cellaouate

12h : signature de la convention

12h30 : apéritif

- décembre 2020 : signature de la convention quadripartite (cf. annexe 3)

- novembre 2020 à janvier 2021 : réalisation d’une vidéo promotionnelle du projet avec l’ensemble des acteurs de la filière

- janvier/février 2021 : diffusion de la vidéo sur les canaux des partenaires

Moyens humains :

Ponctuellement :

   o Dinan Agglomération - La chargée de mission EIT

   o ESS’PRance - 1 coordinatrice projet

Régulièrement :

   o esatco - un coordinateur de projet et une personne à la gestion des dépôts et de la collecte des bacs

   o Cellaouate – une coordinatrice de collecte

Temps plein :

   o ESS’PRance - stagiaire de 6 mois

Moyens financiers :

Subventions :

   o 2000 euros de Dinan Agglomération

Projet :

   o env 700 euros – réalisation d’une vidéo proportionnelle de la filière

   o env 600 euros - buffet du midi pour clôturer la matinée de portes-ouvertes

Moyens techniques :

Hors matériel pour l’organisation d’événementiel (matinée portes ouvertes) pas de moyen technique spécifique

Partenaires moblisés :

-ESS'PRance

-Cellaouate

-Esatco de Quévert

-Les 20 associations

-ADEME

valorisation de cette expérience

Facteurs de réussite :

-  Le maintien de la valeur de la rémunération au cours des années (pas de variation en fonction du cours des matières).

- Filière régionale (locale).

- Tissu associatif important.

- 1 stagiaire à plein temps sur 6 mois pour refaire du lien entre les partenaires.

Difficultés rencontrées :

- Le stockage dans les locaux des associations semble un problème récurrent, notamment pour les gisements provenant des APE (gros volumes).

- Annulation d’un événementiel pour des raisons de contraintes sanitaires.

Recommandations éventuelles :

- Permettre une bonne connaissance du dispositif via la communication celle-ci ne doit pas être minimisée.

- diversification des cibles de ce projet (accentuer la communication auprès des entreprises et des collectivités notamment).